GPS:en klagar inte när du kör fel. Den räknar om….

Har du kört med GPS någon gång och råkat ta fel avfart?

GPS:en suckar inte. Den ger inte upp. Den säger bara: ”Räknar om ....

Det är en enkel men kraftfull metafor för förändringsledning. För i organisationer är förändringsarbetet sällan en rak väg från punkt A till punkt B. Projekt stöter på hinder, prioriteringar ändras och nya möjligheter dyker upp. Då gäller det inte att ge upp eller fastna i analys – utan att snabbt kunna räkna om.

________________________________________

Varför flexibilitet är viktigare än perfekta planer

Många organisationer lägger enorm energi på att ta fram detaljerade förändringsplaner. Planering är viktigt – men verkligheten är alltid mer oförutsägbar än vi tror.

De organisationer som lyckas bäst med förändringsledning är de som kan justera kursen snabbt.

Att räkna om behöver inte betyda att planen var dålig. Det betyder bara att vi har lärt oss något nytt. Precis som en GPS kan välja en ny väg när en väg är avstängd, måste en organisation kunna välja om utan att tappa fart.

________________________________________

Omvägar och misstag är inte slutet – de är en del av resan

I förändringsarbete ser vi ofta motstånd mot förändring, förseningar eller till och med misslyckade delprojekt. Men det betyder inte att organisationen är på fel väg.

Tvärtom kan “omvägen” ge viktiga lärdomar:

🔵 Ett projekt som kör fast kan avslöja vilka kompetenser som saknas.

🔵 Ett misslyckande kan tvinga fram innovation.

🔵 En försening kan ge tid att förankra förändringen bättre.

Precis som en längre väg kan bjuda på en vackrare utsikt, kan en krokig förändringsresa ge nya insikter som en rak väg aldrig hade gett.

________________________________________

Målet finns kvar, även om vägen ändras

När vi leder förändring är det lätt att tappa fokus på varför. Medarbetare kan känna sig osäkra eller frustrerade när planerna ändras. Här spelar förändringsledaren en avgörande roll: att påminna om målet och hålla riktningen.

Destinationen försvinner inte bara för att resan tar längre tid. Oavsett om förändringen handlar om digital transformation, en ny organisationsstruktur eller en ny strategi – så finns slutmålet kvar.

________________________________________

Så bygger du en organisation som kan “räkna om”

För att lyckas med förändringsledning i praktiken behöver organisationen:

1. Tydliga mål – alla måste veta vart vi är på väg.

2. Kulturell öppenhet – en kultur där det är okej att testa, misslyckas och justera.

3. Snabb feedback – mekanismer för att tidigt upptäcka vad som fungerar och inte fungerar.

4. Ledarskap under förändring – chefer som vågar vara transparenta, inspirerande och samtidigt flexibla.

Det är här den verkliga styrkan i förändringsarbete ligger: inte i att undvika fel, utan i att kunna justera kursen snabbt och smart.

________________________________________

Tänk på att:

Framgång handlar om att fortsätta framåt

Förändringsledning är oförutsägbar, ibland rörig – men alltid möjlig om vi fortsätter röra oss framåt. Precis som GPS:en kan vi alltid räkna om vägen.

Så nästa gång er organisation möter motstånd, förseningar eller misslyckanden – stanna inte upp. Säg istället: “Vi räknar om.”

👉 Hur bra är din organisation på att räkna om när vägen förändras?

Nästa steg för dig som leder förändring

Förändringsarbete är sällan en rak väg – och ibland behöver man helt enkelt räkna om.

Vill du ha fler konkreta verktyg för att lyckas med förändringsledning i din organisation? Här är tre sätt att komma vidare:

1. 📩 Följ min hemsida www.bbcg.se – få insikter om förändringsledning, digital transformation och ledarskap direkt i din inbox.

2. 🤝 Boka ett samtal – står din organisation inför en förändring just nu? Hör av dig så pratar vi om hur ni kan ta nästa steg på rätt väg.👉 Kontakta mig här: bk@bbcg.se